Formation Team Topologies®

PROGRAMME DE NOTRE FORMATION TEAM TOPOLOGIES®

INTRODUCTION

• Définition
• Les objectifs des topologies d’équipe
• L’importance de la structure des équipes
• Pourquoi mettre en place ce framework ?
• Les principes fondamentaux
• Vue d’ensemble des stratégies d’implémentation selon les organisations

LES QUATRE TYPES D’ÉQUIPES

• Les équipes de flux de travail (Stream-aligned teams)
• Les équipes habilitantes (Enabling teams)
• Les équipes de plateforme (Platform teams)
• Les équipes de résolution de sous-systèmes complexes (Complicated Subsystem teams)
• Atelier pratique : Identifier et classer les équipes au sein de votre organisation

COLLABORATION ENTRE LES ÉQUIPES

• Modèles d’interaction :
  • Collaboration
  • Facilitation
  • X-as-a-Service
  • Isolation
• Les bonnes pratiques de collaboration
• TP : Résolution de problèmes en utilisant différents modèles d’interaction
• Étude de cas : succès et échecs des interactions inter-équipes

CONCEPTION DE PLATEFORMES INTERNES

• Les plateformes qui supportent les équipes de flux de travail
• Les bonnes pratiques de développement et de maintenance des plateformes
• Retour d’expérience sur les plateformes internes existantes et leur évolution

THÉORIES ET MODÈLES SOUS-JACENTS

• La théorie des contraintes
• La loi de Conway
• Discussion sur l’alignement structurel et culturel à travers des exemples concrets
• Les stratégies pour gérer l’évolution des équipes

L’ADAPTATION AU TEAM TOPOLOGIES®

• Évaluation des besoins et des objectifs spécifiques de votre organisation
• Les métriques pour mesurer l’efficacité des nouvelles topologies d’équipe
• Planification du changement et gestion des résistances organisationnelles
• Conclusion et discussion ouverte sur les défis à venir