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Formations Management Méthodes agiles Formation PMP® v7 2024 : Certification

Formation PMP® 2024 avec Certification

All-In-One : Préparation & Examen inclus au tarif

Logo formation certification pmp
Prix 3850€ HT / personne
5 jours (35 heures)

Paris | Classe Virtuelle

Dernières places Virtuelle uniquement
Labs : Infrastructure DaaS avec Chrome
Cafés et déjeuners offerts en interentreprises
En intra-entreprise pour former votre équipe
Aide au financement 4000€ Bonus Atlas CPF

Présentation

La formation certification PMP® vous prépare à la réussite de l’examen écrit, composé de questions (QCM) concernant le management de projets et basé sur la connaissance des grandes lignes du contenu de l’examen (Exam Content Outline -ECO) principalement du PMBOK v7, Agile Practice Guide et d’autres ressources clés citées par le PMI.

Partie intégrante des prérequis nécessaires pour déposer un dossier d’éligibilité, cette formation certification PMP® permet à toute personne souhaitant se préparer à la certification PMP® selon le nouveau programme 2024 de maîtriser la philosophie du PMI, tout en acquérant les techniques nécessaires pour mener à bien les projets selon la méthode classique, hybride ou agile.

Formation animée par un formateur accrédité par le PMI conformément à son nouveau programme à partir de 2024.

 

Objectifs

  • Comprendre la structure et la terminologie utilisées dans le corpus des connaissances en management de projet (PMBOK)
  • Exposer les connaissances et les domaines (Personnes, processus et environnement commercial) en management de projet, généralement reconnus comme étant de bonnes pratiques
  • Comprendre les tâches et catalyseurs liés à chaque domaine précité
  • Décrire le cycle de vie du management de projet et les processus associés
  • Présenter les responsabilités professionnelles attendues en tant que praticien
  • Préparer le passage à l’examen PMP® à travers une base de questions inspirée des questions réelles

 

Public visé

  • Directeur de projets
  • Chefs de projets
  • Membre des équipes projet
  • Sponsors
  • Responsables

 

Pré-requis

Il n’y a pas de prérequis nécessaire pour suivre cette formation. Il est seulement préférable que le participant soit familiarisé à la gestion de projet ou d’avoir travaillé dans un environnement projet.

 

Note : Ambient IT n’est pas propriétaire de PMP®, cette certification appartient à Project Management Institute®, Inc.

Programme de notre Formation à la Préparation de la Certification PMP® 2024

 

Jour 1

 

Présentation générale

  • Présentation de la certification (dossier d’éligibilité et maintien de la certification)
  • Présentation de la nouvelle structure de l’examen
  • Présentation des nouveautés du programme (les grandes lignes du contenu de l’examen (Exam Content Outline -ECO)

 

Créer une équipe hautement performante

  • Créer une équipe
  • Définir des règles de base pour l’équipe
  • Négocier des accords de projet
  • Responsabiliser les membres de l’équipe et les parties prenantes
  • Former les membres de l’équipe et les parties prenantes
  • Impliquer et soutenir les équipes virtuelles
  • Développer une compréhension commune du projet

 

Jour 2

 

Démarrer le projet

  • Déterminer la méthodologie/les méthodes et les pratiques appropriées pour le projet
  • Planifier et gérer le périmètre
  • Planifier et gérer le budget et les ressources
  • Planifier et gérer l’échéancier
  • Planifier et gérer la qualité des produits/livrables
  • Intégrer les activités de planification du projet
  • Planifier et gérer les approvisionnements
  • Établir la structure de gouvernance du projet
  • Planifier et gérer la clôture du projet/de la phase

 

Jour 3

 

FAIRE Le travail

  • Évaluer et gérer les risques
  • Exécuter le projet pour générer une valeur commerciale
  • Gérer les communications
  • Impliquer les parties prenantes
  • Créer les artéfacts du projet
  • Gérer les changements apportés au projet
  • Gérer les problèmes du projet
  • Veiller au transfert des connaissances pour assurer la continuité du projet

 

Jour 4

 

Maintenir l’équipe sur la bonne voie

  • Diriger une équipe
  • Soutenir les performances de l’équipe
  • Surmonter et éliminer les entraves, les obstacles et les freins (bloqueurs)
  • Gérer les conflits
  • Collaborer avec les parties prenantes
  • Agir en mentor des parties prenantes concernées
  • Utiliser l’intelligence émotionnelle pour promouvoir les performances de l’équipe

 

Jour 5

 

Garder les opérations à l’esprit

  • Gérer les exigences de conformité
  • Évaluer et générer des bénéfices et de la valeur avec le projet
  • Évaluer et traiter les changements de l’environnement commercial interne et externe
  • Soutenir le changement organisationnel
  • Utiliser l’amélioration continue des processus

 

LA CERTIFICATION PMP®

  • Synthèse des livrables PMI
  • Le code de déontologie et de conduite professionnelle
  • Les conseils pour passer l’examen PMP®
  • L’examen PMP® du PMI
  • Le dossier d’éligibilité PMP®
  • Le système des PDU’s et le maintien de la certification PMP®
  • Révisions pour l’examen PMP® du premier au dernier jour
  • Passage de l’examen PMP® après la formation :
    • Cet examen de certification PMP® comprenant 180 questions consiste en une combinaison de QCM, de questions à réponses multiples et réactives.
    • Durée total de l’examen : 230 minutes.

FAQ – QUESTIONS / RÉPONSES

Est-ce que le passage de PMP® est compris dans le prix de la formation ?

Oui, vous pourrez passer l’examen après avoir suivi la formation.

Après avoir suivi la formation, quel est le délai au maximum pour passer l'examen ?

Le délai est d’un an, auquel cas, il faudra refaire une nouvelle demande pour passer l’examen.

En cas d'échec à l'examen, le participant a-t-il le droit de le repasser ? Si oui, le retake est-il gratuit ou payant ? Si payant, à quel tarif ?

Oui, il est possible de le repasser deux fois au cours de la période d’admissibilité d’un an, allant de 275 $ pour les membres et 375 $ pour les non-membres pour chaque reprise.

Quel est le tarif pour le renouvellement de la certification ?

Il est de 60 $ pour les membres et 150 $ pour ceux qui ne sont pas membres.

Je suis éligible au passage de la certification. Ces diplômes sont-ils nécessaire pour suivre la formation ou seulement pour passer la certification ?

Il est possible de suivre la formation et ensuite passer la certification.

Quel est le prix du passage de PMP® ?

Le passage de la certification coûte 405 $ pour les membres et 655 $ pour les non-membres.

Quelle est la durée de validité de la certification ?

Elle dure 3 ans.

Proposez-vous des examens blancs ?

Oui, il en existe, disponible ici.

Existe-t-il un support officiel que vous partagez avec les participants ?

Oui, la FAQ officiel de la certification.

Dois-je posséder une webcam ?

Oui, votre webcam doit être active durant la totalité de votre examen, elle doit pouvoir filmer toute votre pièce.

En quelle langue se déroule l'examen?

L’examen se déroule en anglais.

Suis-je éligible au passage de la certification ?

Avant de pouvoir passer la certification, la fondation PMI® (Project Management Institute) propriétaire de la certification PMP®, souhaite que les participants répondent à l’une exigences suivantes :

  • Minimum 35 heures d’éducation/formation en gestion de projet ou une certification CAPM®
  • Diplôme d’études secondaires ou plus/diplôme d’associé
  • 3 ans d’expérience dans la direction de projets lors des 8 dernières années

En quelle langue notre formation vous est enseignée ?

La formation est en français.

Langues et Lieux disponibles

Langues

  • Français
  • Anglais / English

Lieux

  • France entière
    • Paris
    • Lille
    • Reims
    • Lyon
    • Toulouse
    • Bordeaux
    • Montpellier
    • Nice
    • Sophia Antipolis
    • Marseille
    • Aix-en-Provence
    • Nantes
    • Rennes
    • Strasbourg
    • Grenoble
    • Dijon
    • Tours
    • Saint-Étienne
    • Toulon
    • Angers
  • Belgique
    • Bruxelles
    • Liège
  • Suisse
    • Genève
    • Zurich
    • Lausanne
  • Luxembourg

Nos Formateurs Référents

Haykel

Haykel

Chef de projet MOA/Business Analyst.
Formateur accrédité PMI pour la certification PMP.
Je suis certifié PMP, PBA, PRINCE2, CISA, CRISC.
badge certification instructeur pmi

Témoignages

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