Formation Introduction aux méthodes agiles
| 700€ HT / personne |
| 1 jour (7 heures) |
Présentation
Apprenez à utiliser la méthode Scrum pour rendre vos projets agiles. Les méthodes agiles vous permettent de répondre au mieux aux attentes de vos clients.
Grâce à un cycle de développement itératif, incrémental et adaptatif, les équipes agiles livrent des produits de meilleure qualité. Une fois cette formation d’une journée terminée, vous pourrez fournir davantage de valeur aux clients et mieux organiser vos projets.
Pour une meilleure assimilation, la formation est basée sur l’alternance de cours théoriques (50%) et de travaux pratiques (50%), l’apport de vidéos et utilise une approche ludique. Un support de cours sera remis à chaque participant au format PDF.
Objectifs
- Identifier les différences entre l’approche agile et l’approche traditionnelle
- Connaître les 4 valeurs et les 12 principes de l’agilité
- Comprendre le fonctionnement des projets en mode agile
- Identifier les différents rôles et responsabilités des membres d’une équipe agile
- Acquérir le vocabulaire et les concepts permettant la mise en place des méthodes agiles
- Savoir choisir la meilleure méthode selon le contexte
Public visé
- Tous candidats désirant s’initier aux méthodes agiles : Chefs de projets, Facilitateurs, Managers, MOA, Product Owners, Business Analysts, Responsables méthodes, Responsables produits, Scrum Masters, Développeurs, Architectes
- Toutes personnes travaillant en mode projet
Pré-requis
Une expérience du travail en équipe ou d’une méthode de gestion de projet est préférable, mais pas obligatoire.
Introduction aux méthodes agiles
Icebreaker: présentation des participants, présentation de la formation
Gestion de projet agile
- Les méthodes d’ingénierie logicielle (boucle en V, adaptative, itérative, cascade,)
- Limitations des approches «prédictives», effet tunnel
- Exercice: Prendre conscience des pièges en gestion de projet
- La spirale de Boehm, RAD et les méthodes agiles
- Les 4 valeurs et les 12 principes du manifeste agile
- Exercice: Formulez les valeurs et principes agiles de manière appropriée
- Le cycle de vie du produit
- Le pilotage par la valeur
- L’écosystème agile dans son ensemble
- Exercice: Le « Marshmallow Challenge » pour utiliser l’agilité
Méthode Scrum
- Valeurs, piliers et idées clés
- Personnages, artefacts et rituels
- Les délais (time-box)
- Le Backlog (liste des besoins fonctionnels).
- La collecte et la formalisation du besoin en agilité
- Les User Stories
- Durée de vie du Backlog produit
- Exercice: Jeu de «conception du backlog», concevoir une liste d’exigences agiles
- Niveau de priorité des exigences
- Charge de travail estimé (Story points)
- Exercice: jeu « Planning Poker » pour apprendre à estimer en fonction de la valeur
- Itération: plan, définition de «prêt» et de «terminé», la «mêlée quotidienne» et l’incrément produit
- Les revues d’itération
- Le management visuel: courbes, indicateurs, points d’attention
Frameworks agiles
- Présentation des méthodes Lean, Kanban et XP
- Vue d’ensemble des frameworks Agile@Scale (SAFe, Spotify, LeSS)
- Résumé de la formation et évaluation
- Livraison du support au format PDF
Pour aller plus loin
Formation SCRUM Certification PSM 1
Formation Professional Scrum Master 2 (PSM II)
Formation Scrum
Langues et Lieux disponibles
Langues
- Français
- Anglais / English
Lieux
-
France entière
- Paris
- Lille
- Reims
- Lyon
- Toulouse
- Bordeaux
- Montpellier
- Nice
- Sophia Antipolis
- Marseille
- Aix-en-Provence
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Belgique
- Bruxelles
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Suisse
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- Zurich
- Lausanne
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Luxembourg
Nos Formateurs Référents
Guillaume
Coach professionnel en agilité des organisations. Guillaume détient pas moins de 12 certifications officielles en gestion de projet.
Ainsi que 13 ans d’expérience en tant que Chef/Directeur de Projet, Scrum Master, Product Owner, Consultant en Management de Projet ou Coach Agile / Lean.
Témoignages
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