Formation Certification DevOps Leader®

Programme de la Préparation à la Certification DevOps Leader®

DevOps et Leadership transformationnel

• Concepts clés
• Qu’est-ce que le leadership transformationnel ?
• Identifier les caractéristiques clés d’un leader DevOps
• Exploration des techniques de communication et de collaboration d’une culture DevOps
• Étude de cas sur les succès de l’application de pratiques DevOps

Désapprendre des comportements

• Sécurité psychologique et neurosciences
• Gouvernance, risque et conformité (GRC) et DevOps
• Identifier les obstacles culturels entravant l’adoption du DevOps
• Explorer les méthodes pour encourager la prise de risque et l’expérimentation au sein de l’équipe
• Mindset, biais cognitifs et modèles mentaux
• Comprendre les comportements à désapprendre pour réussir dans un environnement DevOps

Devenir une organisation DevOps

• DevOps Kaizen : Intégrer la sécurité
• En quoi le DevOps diffère-t-il ?
• Analyse des principaux piliers d’une organisation DevOps mature
• Devenir un leader de transformation
• Mettre en œuvre des pratiques d’automatisation, de livraison ou d’intégration continue
• Adapter les processus de développement, de déploiement et de test pour favoriser l’efficacité et la collaboration
• Évaluer le niveau de maturité DevOps de son organisation et identifier les domaines à améliorer

Mesurer pour apprendre

• Créer une carte de flux de valeur actuelle
• Comprendre l’importance de la collecte et de l’analyse de données
• Mettre en place des outils de surveillance et de suivi
• Éviter de mesurer pour cibler

Mesurer pour améliorer

• Créer une carte de flux de valeur future
• Le Kata d’amélioration et les experiences
• Adapter les objectifs en fonction des résultats mesurés
• Développer des stratégies pour utiliser les données collectées

Modèles opérationnels cibles et conception organisationnelle

• Conception d’un modèle opérationnel cible
• Évaluer les modèles opérationnels existants
• Loi de Conway
• Principes de conception des TOM DevOps
• Résultats souhaités de DevOps 2 de 3

Articuler et socialiser la vision

• Responsabilisation des individus
• Diffuser hors de votre organisation
• Changement organisationnel dans les grandes entreprises
• Développer une vision claire et convaincante de l’avenir de l’organisation
• Communiquer efficacement la vision DevOps

Maintenir l’énergie et l’élan

• Culture et climat
• Une culture de confiance
• Analyser la rentabilité DevOps

Stratégies et astuces pour réussir l’examen

Examen blanc